Сообщения

Сообщения за февраль, 2008

Показательный случай

Изображение
Весьма показательный случай имел место быть в Вашингтоне - городе высокого музыкального вкуса: Признанный лучшим из ныне живущих в США скрипачей, 39-летний Джошуа Белл смог заработать, играя в подземном переходе метро в Вашингтоне, только 32 доллара и 17 центов. Он играл произведения Крейслера, Шуберта, Массне и Баха на скрипке Страдивари. За 45 минут мимо него прошли более тысячи человек, и только одна женщина узнала Белла. Эксперимент с участием знаменитого музыканта, билеты на концерты которого стоят, как правило, от ста долларов и больше, был придуман журналистами газеты The Washington Post . По замыслу авторов эксперимента Белл, одетый самым заурядным образом (джинсы, свитер, бейсболка), должен был провести от получаса до часа в утренний час пик 12 января 2007 года на станции L'Enfant Plazaамериканской столицы. Вокруг этой станции располагаются многочисленные здания федеральных министерств. За поведением спешащих на работу прохожих наблюдал корреспондент газеты со скр

Выбор

...Запомни сразу: если хочешь добиться успеха, никому не подражай. Учиться у других можно и нужно. Ты должна у всех учиться. Но не смей никому подражать. Если поэту говорят, что его стихи так же хороши, как стихи Пушкина, то поэт не должен воспринимать это как похвалу. Наоборот, это самое страшное, что он может услышать. Это означает, что Пушкин первый, а наш поэт всего лишь второй, пусть даже и после Пушкина. Лучше быть первым Пушкиным, чем вторым Пушкиным. Помни, Жар птица, ты должна быть первой. А для этого надо искать свой собственный путь. Пути, пройденные Коперником, Гоголем, Фордом, Магелланом, Айвазовским или Огиньским, вели к успеху только потому, что по этим путям до них никто не ходил. Каждый, кто за ними пойдет во второй, третий и сотый раз, – всего лишь подражатель. А успех лежит на тропинках, которых еще нет, которые никем не протоптаны. Потому требую: ищи свой путь. Совершенно необычный. В любом деле ищи свой стиль, свой подход. В тебе эта черта есть. Ты всегда по безд

Учиться сотрудничеству

Я видел в жизни довольно много умных и талантливых людей, которые просто не способны играть в команде. Это те самые музыканты, о которых другие люди говорят: "Удивляюсь, почему он не продвинулся дальше?" Все мы знаем таких музыкантов, которые, казалось бы, имеют для этого все качества, но никогда не достигают больших успехов. Я здесь не говорю о тех, кто просто не желает двигаться вперед, или о тех, кто откровенно ленив. Я имею в виду людей пробивных, следовавших своим жизненным планам, получивших образование, добившихся хорошего места, усердно трудившихся - таких людей, у которых, несмотря на все это, ничего не получилось, не сложилась карьера. В разговоре с вами эти люди часто жалуются на то, что они сделали ложный шаг или что, быть может, им попадалась плохая публика, плохие клубы, что в этой стране музыкантам не светит, и проч.... В любом случае они изображают себя жертвами. Приходится удивляться, почему они совершали только ложные шаги и почему они никогда не пытались

Эффективность Музыкальной Группы

Изображение
Мало кто из творческих людей задумывается над своей эффективностью. От части это происходит из-за заблуждения что творчество и эффективность - вещи взаимоисключающие. И в самом деле, какая может быть эффективность и чем её измерить во время творческого процесса. Эффективной может быть только попса, т.е. то чего многие недолюбливают, отсюда и отрицание важности расчётов собственной эффективности. От части это происходит из-за непонимания термина "эффективность". Эффективность складывается из умения поставить ясную цель и организовать непрерывное движение к поставленной цели. И если цель не ясна, а движение к неясной цели, это блуждание в темноте по кругу, то и термин "эффективность" превращается в нечто из области сказок маркетологов. У людей физического труда расчитать эффективность легко, и по этому легко расчитать оплату труда таких людей. У творческих людей, как и у работников умственного труда эффективность это способность достигать поставленной цели, что в свою

Врата Сновидений

Изображение
Что-то перестал высыпаться в последнее время. Из поликлиники послали меня на проверку в "Институт Сна" при больнице "Шива" (это в центре Израиля). Пришёл вчера вечером туду, присоединили ко мне кучу приборов, и положили меня спать. По началу не спалось. Дай, думаю пройду Первые Врата Сновидений по методике Дона Хуана, которая детально описана у Карлоса Кастанеды. Сосредоточился. Поймал границу сна. Притормозил. Прошёл удачно в транс. та информация, которая мне открылась потребовала мне ещё пару часов обдумывания. Под утро я уснул, но предварительно записал инфу. Утром пришёл профессор. Посмотрел компьютерные распечатки и говорит, ну рассказывай, как спалось, какие сны видел. Вижу - говорит - стрелки у тебя изрядно прыгали местами. Ну я, натурально так, рассказываю ему про то что я прошёл Первые Врата Сновидений . Профессор весьма оживился когда услышал про Кастанеду. - И чё, говорит, ты там увидел? - Да, говорю, Увидел я Морфея, который таблетками людей из Матрицы в

Эволюция Музыки Группы

Изображение
Невозможно рассматривать эволюцию музыки которую выпускает группа без рассмотрения технической системы группы. Под технической системой я подразумеваю аппаратно программную часть и навыки работы с аппаратно программной частью. Ну, например: есть группы, которые превратились в профессионалов из любителей. Когда они были любителями, они работали на фабриках и заводах, официантами в ресторанах или продавцами в магазинах, на скудную зарплату приобретали они не весть какие качественные инструменты и по вечерам, собираясь в гараже играли то что приходило им в голову. Потом это записывалось на 4-х дрожечный магнитофон, сводилось на две дорожки и дописывались ещё два трека. Превратившись в профессионалов, они закрываются в своей репетиционной базе на сутки и пишут музыку, используя для этого десятки инструментов, записывая десятки треков, используя труд нескольких саундпродюсеров, которые словно DJ-и миксуют на сложнейшей компьютерной системе интересные кусочки получившихся различных звуковых

Продюссерский Миф

Изображение
Пoпытaйтecь пpeдcтaвить типичнoгo шоумена, и в coзнaнии нeмeдлeннo вoзникaeт гepоический oбpaз: мyжчинa или жeнщинa, дeйcтвyющиe в oдинoчкy, cмeлo пpeoдoлeвaющиe нeвooбpaзимыe пpeпятcтвия, кapaбкaющиecя пo oтвecным cкaлaм - и вce paди тoгo, чтoбы преуспеть в шоубизнесе. Oднaкo, xoтя тaкиe люди и cyщecтвyют, oпыт гoвopит o тoм, чтo oни вcтpeчaютcя peдкo. Из тыcяч людeй, c кoтopые зарабатывают на жизнь шоубизнесом, лишь нeмнoгиe нacтoящие шоумены. Бoльшинcтвo недостигают героического oбpaзa. Cтpeмлeниe пoкopять вepшины пpeвpaтилocь в бoязнь выcoты. Cкaлы cтaли нe тeм, чтo пoкopяют, a тeм, зa чтo цeпляютcя. Иcтoщeниe - oбычное дeлo, paдocтнoe вoзбyждeниe - peдкocть. Ho paзвe нe были oни вce кoгдa-тo шоуменами? У ниx дoлжнa былa быть мeчтa, зacтaвившaя иx пoйти нa тaкoй pиcк. Ho ecли тaк, тo кyдa дeлacь этa мeчтa? Пoчeмy oнa пoблeклa? Кyдa дeлcя шоумен, нaчaвший этoт бизнec? Oтвeт пpocт: шоумен cyщecтвoвaл лишь oднo мгнoвeниe. И зaтeм вce зaкoнчилocь. B бoльшинcтвe cлyчaeв -

Эволюция задач музыкальной группы

Изображение
Группа - это многофункциональный организм, в котором в каждый момент времени идет работа по разным направлениям. И тем не менее, в зависимости от стадии развития группы, относительная значимость этих процессов меняется. Рассмотрим последовательность изменений первоочередных задач. Во время Нулевого этапа своего становления, группа должна: Достичь установления (личного) контакта с инвесторами следующего раунда; Записать свой первый диск; Разработать изначальную бизнес-модель. Естественно, основным фокусом группы на данном этапе является творческий поиск решений позволяющих записать им оригинальный материал. Ведь если не появится диск, во что разумные продюсеры и инвесторы станут вкладывать деньги и что вообще продвигать на рынок? И тем не менее, каким бы прекрасным ни был записанный диск, он окажется мертворожденным, если не будет сразу же сочетаться с четким представлением, как и кому его продавать. Статистически группа с хорошей бизнес-моделью имеет больше шансов выжить, чем группа с

Брендинг

Представьте себе фирму, которая сама не делает музыку, и не владеет концертными площадками. Но все знают, что если эта фирма организует концерт или фестиваль, то там будет прекрасный звук и дешёвое пиво. Ну, наверное вы будете ходить на шоу такой фирмы не только когда будут играть ваши любимые группы, но и на другие группы, близкие по жанру, то есть, вы будете готовы увеличить ваши денежные взносы в шоубизнес. Это и понятно, что теперь вам не надо терпеть ужасный звук первоэтапных групп и страдать от необустроенности и дороговизны первоэтапных клубов. Представьте себе группы у которых появилась теперь возможность выбирать: организовывать самим или через подобную фирму свои концерты. Ну, наверное для первоэтапных групп, играющих второэтапную музыку было бы эффективнее сотрудничать с такой фиррмой. Клубам же, вообще, всё равнно, кто снимает зал, особенно если это фирма с устойчиво хорошей репутацией на рынке. Итак. Что требуется от фирмы, для обеспечения работоспособности выше означенны

Эволюция рекламы музыкальной группы

Изображение
Не важно, собираетесь ли вы сами разрабатывать вашу рекламную стратегию, или доверитесь рекламному агентству, вы должны быть в курсе, что не всякая реклама бывает действенной и для того что бы повысить её эффективность ван необходимо познакомиться с эволюцией эффективности рекламы на разных этапах. Нельзя брать в пример рекламные компании других исполнителей, потому, что другие исполнители находятся в других условиях: На другом этапе эволюции, с другим зрителем, в иных городах с иными социальными условиями. На разных этапах эволюции рынка эффективная реклама должна иметь разные цели. Реклама в большей степени зависит от стадии развития рынка, на котором данную группу рекламируют, и в гораздо меньшей степени - от уровня развития группы и её музыки. Попытки рекламировать вопреки этому правилу обречены. На нулевом этапе реклама абсолютно противопоказана. Это будет бесполезная трата времени и денег. На нулевом этапе и репертуар не готов, и нет чётко выстроенной модели поведения группы на

Этапы Эволюции Зрительской Аудитории Группы

Эволюция поведения потребителей (в Нашем случае зрителя) исследованы довольно подробно. Нас, в данном исследовании, не интересует распределение зрителей между группами, ибо о вкусах не спорят. Нам интересно как меняется динамика увеличения посещаемости наших концертов во время нашего углубления в шоу-бизнес. И нас интересуют побудительные мотивы, направляющие зрителя на наш или подобные, по уровню, концерты. Зрителей условно можно разделить на 5 групп, которые отличаются друг от друга одним и тем же: Целями; Этапами развития групп; Этапами технического совершенства музыки и шоу; Психологией поведения. На нулевом уровне группы зрителей, которые платят деньги за право приобщится к вашему искусству, пока еще не существует. Существуют энтузиасты, для которых попробовать новшество - хобби. На их интересе новая группа зарождается. Именно по этому так важны первые отзывы зрителей, в реале на репетициях и после концертов, а так же в виртуале в форумах и чатах. Практически нету ни одной

Эволюция Группы

Изображение
И так! Группа от создания до всенародной любви проходит несколько ярко выраженных этапов эволюции И ни кому !!! ещё не удавалось миновать хотя бы один из них! Нулевой Этап На нулевом этапе происходит формирование группы, становление её узнаваемого стиля и написание первых песен. Большинство новообразованных групп, так никогда и не перейдут на следующий этап. Причин у этого может быть масса. Это и неспособность сформировать собственный репертуар, и неспособность вместе решать общие проблемы, и непонимание своих целей, и несобранность и не пунктуальность. На Нулевом Этапе деньги только тратятся и совсем не зарабатываются. Группе необходимы инструменты, место для репетиций. Так же обязательно нужно продумать варианты изготовления демо записей. Обычно, чтобы сократить время Нулевого Этапа, лидеры собирают группу, когда у них уже есть план записи первого диска, и есть наброски текстов и музыкальных тем. Локомотивом, способным протащить новообразованную группу через Нулевой Этап с наименьшим